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  作为中国传统丝绸文化的引领者，全国人大代表、万事利集团公司董事长屠红燕十分关注传统历史经典产业（丝绸、茶叶、中药、黄酒、文房四宝、工艺美术等）的发展。

  屠红燕以丝绸产业为例，阐述了我国传统经典历史产业的窘境。一方面，我国是是世界上最大的茧丝绸生产国与出口国，生丝产量约占世界产量的75%；另一方面出口至今还是以生丝、真丝绸缎等原料半成品以及中低档产品为主，赚取产业价值链最末端最微薄的利润，行业企业普遍缺少市场竞争力，导致产业逐渐萎缩。仅在2012年—2022年十年间，规模以上丝绸企业就从950家减少到559家。
  如何让这些传统经典产业搭上数字化技术这趟列车，开创历史经典产业新局面，屠红燕表示要做好三项工作：
  一是大力宣传企业家精神，塑造历史经典产业文化驱动新生态。
  创新永远是历史经典产业传承发展的长生不老药。要大力引导宣传弘扬在历史经典产业中涌现出来新的企业家精神，形成企业家精神文化引领风尚，激励更多的企业家积极投身到守正创新、腾笼换鸟、凤凰涅槃的实践中来，打开新时代历史经典产业新境界。同时，挖掘更加个性化、精品化需求的新业态、新场景、新模式，在产业转型、融合深化、品牌塑造、机制创新上持续发力，助力历史经典产业打造一批有内涵、可持续、叫得响、具有强大吸引力的业态“爆款”，以及一批有强大牵引力和辐射力的历史经典产业新IP，以此塑造历史经典产业守正创新新生态。
  二是推动企业和大学院校、科研机构合作，培养创新性人才。
  数字化是历史经典产业中转型升级的关键。要加强导向投入，积极鼓励支持专业服务机构和服务商，帮扶众多中小型企业实现大规模数字化改造，推进数字化科技成果广泛应用，加速传统产业转型升级，培育新兴的历史经典产业和未来产业。加大历史经典产业产教融合创新平台的建设，推动支持相关行业龙头企业跟相关院校、科研机构共同培养人才，为学生提供实习平台，直接让学生参与企业在数字技术创新、市场开拓中遇到的痛点难点问题，将学生定向培养技能工程师，实现一毕业就成为工程师的可能，让传统企业有更多创新人才储备。
  三是支持培育新质营销生产力，打造历史经典文化产销新模式。
  新兴人工智能技术的出现，为历史经典产业浴火重生，特别是对形成新质营销生产力，带来了一种革命性变化。这种技术可以实现个性化定制，满足客户的情绪价值；也可以“先销售再生产”的新模式，解决了“行业库存”之痛。要充分引导产业应用新兴人工智能技术，与时俱进，打造可充分满足客户情绪价值的个性化、定制化、时尚化产品，以数智力量构建设计创意美学模型，赋予传统经典产业发展生命力。大力支持历史经典产业优秀企业，实现历史文化品牌、产销一体新技术出海，运用数字贸易新业态、新模式全方位参与共建“一带一路”。